В числе приглашённых участников конгресса — руководители департаментов закупок, тендеров и цифровизации крупнейших застройщиков, генподрядчиков и госзаказчиков.
В рамках своих полномочий они формируют технические требования, определяют критерии отбора поставщиков и утверждают решения о закупках для проектов 2026–2027 годов.
/персоны/
Кому необходимо участие в конгрессе
/аудитория/
Прохождение отбора, вход в контур заказчиков и получение долгосрочных контрактов.
Подрядным и специализированным компаниям
04
Получение доступа к закупкам крупнейших заказчиков, вход в пул поставщиков и закрепиться в регулярных поставках.
Поставщикам и торговым компаниям
03
Выход на прямое взаимодействие с застройщиками, генподрядчиками и государственными заказчиками, формирование устойчивых контрактов.
Производителям строительных материалов и оборудования
02
Личные встречи, вход в контур и выход
на долгосрочные контракты
на долгосрочные контракты
Компаниям, ориентированным на крупнейших заказчиков
01
Как проходит работа на конгрессе
Диалог крупнейших заказчиков, подрядчиков, поставщиков и производителей о ключевых вызовах и совместных действиях на 2026 год.
Обсуждение принципов доверия, репутационной ответственности и открытости, как основы устойчивого партнёрства.
Стратегический диалог ключевых участников рынка
Авторские форматы взаимодействия заказчика, подрядчика и поставщика
/формат взаимодействия/
Наш авторский формат, доступный исключительно в рамках наших мероприятий.
Всё больше застройщиков и генподрядчиков выбирают Экспертную гостиную как наиболее эффективный формат поиска, знакомства и взаимодействия с новыми поставщиками.
Ключевой формат мероприятия, где организованы персональные встречи подрядчиков и поставщиков с крупнейшими застройщиками и генподрядчиками
Экспертная гостиная
/формат взаимодействия/
01
персональных встреч в рамках Экспертной гостиной
800+
крупнейших компаний строительного рынка
50+
Встречи только с актуальными заказчиками
Видео-отзывы участников Экспертной гостиной
/обратная связь/
листайте, чтобы увидеть больше
Авторский формат, не представленный ни на одном другом отраслевом мероприятии.
Экспертное мнение и предметная обратная связь по применимости, масштабируемости и соответствию требованиям действующих и перспективных проектов.
Профессиональный разбор решений директорами по закупкам, тендерам и руководителями подрядного блока крупнейших застройщиков, госзаказчиков и генеральных подрядчиков строительного комплекса
02
03
01
04
После сцены материалы и ключевые выводы продолжают обсуждаться в экспертным сообществе среди 200+ ЛПР строительной отрасли
Разбор проходит публично при 50+ профессиональных участниках рынка.
Презентации производителей, поставщиков и подрядчиков строительного комплекса с экспертной оценкой и обратной связью.
Участник заранее подаёт презентацию по установленному регламенту. Её изучают члены комиссии — директора по закупкам крупнейших застройщиков и генподрядчиков.
Это не выступление. Это вход в профессиональный контур рынка.
/формат взаимодействия/
Разбор заказчиков
02
Церемония награждения. Рейтинг «ТОП-100 департаментов закупок в строительном комплексе»
/награждение/
03
Профессиональное решение рынка, зафиксированное публично
Это больше, чем просто шоу и торжественное мероприятие. Это момент, когда сообщество ключевых заказчиков открыто называет компании, подтвердившие свою готовность к работе в контуре крупнейших проектов.
/легитимация/
Национальный рейтинг — инструмент, который снижает риски и упрощает выбор партнёров в условиях высокой ответственности.
Ключевой
итог
итог
Репутационная оценка производителей глазами их заказчиков, основанная на реальных критериях работы на объектах.
Суть
рейтинга
рейтинга
В условиях, где цена ошибки — миллионы, а сроки сжаты, старые критерии выбора перестают работать. Рынку нужен понятный
и профессиональный ориентир.
Проблема рынка
II Рейтинг «ТОП-100
департаментов закупок и тендеров строительного комплекса России»
департаментов закупок и тендеров строительного комплекса России»
Репутационный ориентир для заказчиков при выборе поставщиков
Критерии
оценки
оценки
Предсказуемость
Надёжность
Масштаб
1. Общие положения
Национальный рейтинг ТОП-100 департаментов закупок и тендеров строительного комплекса России (далее — Рейтинг) является независимым профессиональным отраслевым исследованием, направленным на выявление наиболее эффективных, профессиональных и авторитетных закупочных подразделений строительного комплекса Российской Федерации.
Рейтинг формируется на основании независимого экспертного голосования представителей поставщиков, производителей и подрядных организаций, имеющих практический опыт взаимодействия с департаментами закупок и тендеров крупнейших участников строительного рынка.
Основной задачей рейтинга является выявление лучших закупочных команд строительного комплекса России, повышение престижа профессии, распространение лучших практик закупочной деятельности и развитие эффективного взаимодействия между заказчиками, генеральными подрядчиками, поставщиками и подрядными организациями.
2. Организаторы рейтинга
Организаторами Национального рейтинга ТОП-100 департаментов закупок и тендеров строительного комплекса России выступают Центр компетенций «Умный город» и Национальный центр НТИ «Индустрия 4.0» при участии Минстроя России, Минпромторга России и Минцифры России.
Организаторы обеспечивают подготовку и проведение рейтинга, формирование Экспертного совета, обработку результатов голосования, публикацию итогов рейтинга и организацию церемонии награждения.
3. Цели рейтинга
Рейтинг проводится в целях:
- выявления лучших департаментов закупок и тендеров строительного комплекса России;
- повышения эффективности закупочной деятельности;
- популяризации лучших отраслевых практик;
- повышения качества взаимодействия между участниками строительного рынка;
- укрепления профессионального статуса закупочных подразделений;
- формирования независимой оценки профессионального сообщества.
4. Организационный комитет рейтинга
Для подготовки и проведения рейтинга формируется Организационный комитет.
Организационный комитет:
- осуществляет общее руководство рейтингом;
- утверждает положение о рейтинге;
- формирует состав Экспертного совета;
- организует проведение голосования;
- осуществляет обработку результатов;
- утверждает итоговые результаты рейтинга;
- организует церемонию награждения;
- осуществляет информационное сопровождение рейтинга.
Решения Организационного комитета являются окончательными по всем вопросам, связанным с проведением рейтинга.
5. Председатель Организационного комитета
Председателем Организационного комитета Национального рейтинга ТОП-100 департаментов закупок и тендеров строительного комплекса России является:
Изотов Александр Анатольевич
Генеральный директор Национального центра НТИ «Индустрия 4.0», руководитель Центра компетенций «Умный город».
Председатель Организационного комитета осуществляет общее руководство рейтингом, утверждает состав Экспертного совета и результаты рейтинга, а также представляет рейтинг на официальных мероприятиях и церемонии награждения.
6. Объект оценки рейтинга
Объектом оценки в рамках рейтинга являются департаменты закупок и тендеров организаций, играющих значимую роль в реализации строительных и инвестиционно-строительных проектов на территории Российской Федерации.
В том числе:
- заказчиков строительства;
- технических заказчиков;
- девелоперских компаний;
- генеральных подрядчиков;
- государственных заказчиков;
- государственных компаний;
- компаний с государственным участием;
- промышленных и инфраструктурных компаний, реализующих строительные проекты.
Под департаментами закупок и тендеров в рамках настоящего рейтинга понимаются любые структурные подразделения организаций, отвечающие за организацию закупочной деятельности и проведение конкурентных процедур независимо от их официального наименования.
Рейтинг оценивает закупочную функцию организации в целом, а не отдельных сотрудников или руководителей.
Изменение персонального состава закупочного подразделения после публикации результатов рейтинга не является основанием для пересмотра или аннулирования результатов рейтинга.
7. Экспертный совет рейтинга
Для определения лидеров рейтинга формируется Экспертный совет.
Экспертный совет состоит из собственников бизнеса, генеральных директоров, коммерческих директоров и руководителей коммерческих подразделений компаний строительного комплекса, обладающих практическим опытом взаимодействия с департаментами закупок и тендеров крупнейших участников строительного рынка.
В состав Экспертного совета входят представители:
- производителей строительных материалов;
- производителей оборудования;
- подрядных организаций;
- поставщиков строительного комплекса.
В состав Экспертного совета входят лидеры Национального рейтинга производителей строительного комплекса и Национального рейтинга генеральных и специализированных подрядчиков строительного комплекса, а также руководители иных компаний строительного комплекса, обладающие значительным опытом взаимодействия с департаментами закупок и тендеров.
Организационный комитет вправе самостоятельно определять персональный состав Экспертного совета.
8. Методология формирования рейтинга
Рейтинг формируется на основании независимого экспертного голосования.
Каждому члену Экспертного совета предлагается самостоятельно определить пять департаментов закупок и тендеров строительного комплекса России, которые, по его мнению, являются наиболее профессиональными, эффективными и авторитетными на рынке.
Допускается указание организаций любой организационно-правовой формы, соответствующих объекту оценки рейтинга.
Предварительный перечень участников экспертам не предоставляется.
Эксперты самостоятельно формируют свой выбор на основании личного опыта взаимодействия с закупочными подразделениями.
При принятии решения эксперты могут учитывать:
- профессионализм закупочной команды;
- качество взаимодействия с поставщиками и подрядчиками;
- прозрачность закупочной деятельности;
- соблюдение достигнутых договорённостей;
- скорость принятия решений;
- открытость к новым решениям и технологиям;
- качество организации закупочных процедур;
- деловую репутацию на рынке.
Итоговые результаты формируются путём суммирования голосов членов Экспертного совета.
Сведения об индивидуальном голосовании членов Экспертного совета являются конфиденциальными и не подлежат публикации.
Организационный комитет вправе проводить дополнительную проверку результатов голосования и исключать из подсчёта результаты, содержащие признаки недобросовестного голосования, конфликта интересов или попыток искусственного влияния на результаты рейтинга.
9. Принципы рейтинга
Рейтинг основывается на следующих принципах:
- независимость;
- объективность;
- профессиональная экспертиза;
- прозрачность методологии;
- равенство участников;
- достоверность результатов;
- отсутствие коммерческого влияния на результаты голосования.
Рейтинг не является заявочным.
Для участия в рейтинге:
- не требуется подача заявки;
- не предусмотрены регистрационные взносы;
- не предусмотрено платное участие;
- не предусмотрена возможность приобретения места в рейтинге.
Место участника определяется исключительно результатами экспертного голосования.
10. Итоговые результаты рейтинга
По итогам голосования формируются две основные группы лидеров.
ТОП-100 департаментов закупок и тендеров строительного комплекса России
ТОП-100 объединяет департаменты закупок и тендеров, набравшие наибольшее количество голосов членов Экспертного совета и вошедшие в число лучших закупочных подразделений строительного комплекса Российской Федерации.
Включение в ТОП-100 является подтверждением высокого уровня профессионального признания со стороны поставщиков, производителей и подрядчиков строительной отрасли.
ТОП-20 департаментов закупок и тендеров строительного комплекса России
ТОП-20 является высшей категорией Национального рейтинга и объединяет департаменты закупок и тендеров, получившие максимальное количество голосов Экспертного совета.
В ТОП-20 входят закупочные подразделения, которые пользуются наибольшим профессиональным авторитетом среди участников строительного рынка, демонстрируют высокий уровень организации закупочной деятельности и формируют лучшие отраслевые практики взаимодействия с поставщиками и подрядчиками.
Включение в ТОП-20 является одной из наиболее престижных форм профессионального признания в сфере закупочной деятельности строительного комплекса Российской Федерации.
11. Значение рейтинга
Национальный рейтинг ТОП-100 департаментов закупок и тендеров строительного комплекса России является инструментом профессионального признания и независимой оценки закупочных подразделений крупнейших участников строительного рынка.
Особенностью рейтинга является то, что оценку дают руководители компаний, которые ежедневно взаимодействуют с департаментами закупок и тендеров в рамках реализации строительных проектов.
Таким образом, рейтинг отражает профессиональную репутацию закупочных подразделений глазами рынка.
12. Публикация результатов рейтинга
Результаты рейтинга публикуются на официальных информационных ресурсах организаторов.
Результаты рейтинга могут быть представлены:
- на отраслевых форумах и конгрессах;
- в профильных средствах массовой информации;
- на официальных интернет-ресурсах организаторов;
- в отраслевых обзорах и аналитических материалах.
13. Награждение лидеров рейтинга
Торжественная церемония награждения лидеров Национального рейтинга ТОП-100 департаментов закупок и тендеров строительного комплекса России состоится в рамках:
III Всероссийского Конгресса по закупочной деятельности в строительном комплексе
2 октября 2026 года, Москва
В рамках церемонии будут отмечены департаменты закупок и тендеров, вошедшие в ТОП-100 рейтинга, а также состоится специальное чествование лидеров, вошедших в ТОП-20 лучших департаментов закупок и тендеров строительного комплекса России.
В церемонии награждения примут участие руководители крупнейших заказчиков и генеральных подрядчиков, производители строительных материалов и оборудования, подрядные организации, поставщики строительного комплекса, представители органов государственной власти, отраслевых объединений и профессионального сообщества.
14. Заключительные положения
Организационный комитет вправе вносить изменения и дополнения в настоящее Положение в целях совершенствования методологии рейтинга и повышения качества его проведения.
Все вопросы, не урегулированные настоящим Положением, решаются Организационным комитетом рейтинга.
Национальный рейтинг ТОП-100 департаментов закупок и тендеров строительного комплекса России (далее — Рейтинг) является независимым профессиональным отраслевым исследованием, направленным на выявление наиболее эффективных, профессиональных и авторитетных закупочных подразделений строительного комплекса Российской Федерации.
Рейтинг формируется на основании независимого экспертного голосования представителей поставщиков, производителей и подрядных организаций, имеющих практический опыт взаимодействия с департаментами закупок и тендеров крупнейших участников строительного рынка.
Основной задачей рейтинга является выявление лучших закупочных команд строительного комплекса России, повышение престижа профессии, распространение лучших практик закупочной деятельности и развитие эффективного взаимодействия между заказчиками, генеральными подрядчиками, поставщиками и подрядными организациями.
2. Организаторы рейтинга
Организаторами Национального рейтинга ТОП-100 департаментов закупок и тендеров строительного комплекса России выступают Центр компетенций «Умный город» и Национальный центр НТИ «Индустрия 4.0» при участии Минстроя России, Минпромторга России и Минцифры России.
Организаторы обеспечивают подготовку и проведение рейтинга, формирование Экспертного совета, обработку результатов голосования, публикацию итогов рейтинга и организацию церемонии награждения.
3. Цели рейтинга
Рейтинг проводится в целях:
- выявления лучших департаментов закупок и тендеров строительного комплекса России;
- повышения эффективности закупочной деятельности;
- популяризации лучших отраслевых практик;
- повышения качества взаимодействия между участниками строительного рынка;
- укрепления профессионального статуса закупочных подразделений;
- формирования независимой оценки профессионального сообщества.
4. Организационный комитет рейтинга
Для подготовки и проведения рейтинга формируется Организационный комитет.
Организационный комитет:
- осуществляет общее руководство рейтингом;
- утверждает положение о рейтинге;
- формирует состав Экспертного совета;
- организует проведение голосования;
- осуществляет обработку результатов;
- утверждает итоговые результаты рейтинга;
- организует церемонию награждения;
- осуществляет информационное сопровождение рейтинга.
Решения Организационного комитета являются окончательными по всем вопросам, связанным с проведением рейтинга.
5. Председатель Организационного комитета
Председателем Организационного комитета Национального рейтинга ТОП-100 департаментов закупок и тендеров строительного комплекса России является:
Изотов Александр Анатольевич
Генеральный директор Национального центра НТИ «Индустрия 4.0», руководитель Центра компетенций «Умный город».
Председатель Организационного комитета осуществляет общее руководство рейтингом, утверждает состав Экспертного совета и результаты рейтинга, а также представляет рейтинг на официальных мероприятиях и церемонии награждения.
6. Объект оценки рейтинга
Объектом оценки в рамках рейтинга являются департаменты закупок и тендеров организаций, играющих значимую роль в реализации строительных и инвестиционно-строительных проектов на территории Российской Федерации.
В том числе:
- заказчиков строительства;
- технических заказчиков;
- девелоперских компаний;
- генеральных подрядчиков;
- государственных заказчиков;
- государственных компаний;
- компаний с государственным участием;
- промышленных и инфраструктурных компаний, реализующих строительные проекты.
Под департаментами закупок и тендеров в рамках настоящего рейтинга понимаются любые структурные подразделения организаций, отвечающие за организацию закупочной деятельности и проведение конкурентных процедур независимо от их официального наименования.
Рейтинг оценивает закупочную функцию организации в целом, а не отдельных сотрудников или руководителей.
Изменение персонального состава закупочного подразделения после публикации результатов рейтинга не является основанием для пересмотра или аннулирования результатов рейтинга.
7. Экспертный совет рейтинга
Для определения лидеров рейтинга формируется Экспертный совет.
Экспертный совет состоит из собственников бизнеса, генеральных директоров, коммерческих директоров и руководителей коммерческих подразделений компаний строительного комплекса, обладающих практическим опытом взаимодействия с департаментами закупок и тендеров крупнейших участников строительного рынка.
В состав Экспертного совета входят представители:
- производителей строительных материалов;
- производителей оборудования;
- подрядных организаций;
- поставщиков строительного комплекса.
В состав Экспертного совета входят лидеры Национального рейтинга производителей строительного комплекса и Национального рейтинга генеральных и специализированных подрядчиков строительного комплекса, а также руководители иных компаний строительного комплекса, обладающие значительным опытом взаимодействия с департаментами закупок и тендеров.
Организационный комитет вправе самостоятельно определять персональный состав Экспертного совета.
8. Методология формирования рейтинга
Рейтинг формируется на основании независимого экспертного голосования.
Каждому члену Экспертного совета предлагается самостоятельно определить пять департаментов закупок и тендеров строительного комплекса России, которые, по его мнению, являются наиболее профессиональными, эффективными и авторитетными на рынке.
Допускается указание организаций любой организационно-правовой формы, соответствующих объекту оценки рейтинга.
Предварительный перечень участников экспертам не предоставляется.
Эксперты самостоятельно формируют свой выбор на основании личного опыта взаимодействия с закупочными подразделениями.
При принятии решения эксперты могут учитывать:
- профессионализм закупочной команды;
- качество взаимодействия с поставщиками и подрядчиками;
- прозрачность закупочной деятельности;
- соблюдение достигнутых договорённостей;
- скорость принятия решений;
- открытость к новым решениям и технологиям;
- качество организации закупочных процедур;
- деловую репутацию на рынке.
Итоговые результаты формируются путём суммирования голосов членов Экспертного совета.
Сведения об индивидуальном голосовании членов Экспертного совета являются конфиденциальными и не подлежат публикации.
Организационный комитет вправе проводить дополнительную проверку результатов голосования и исключать из подсчёта результаты, содержащие признаки недобросовестного голосования, конфликта интересов или попыток искусственного влияния на результаты рейтинга.
9. Принципы рейтинга
Рейтинг основывается на следующих принципах:
- независимость;
- объективность;
- профессиональная экспертиза;
- прозрачность методологии;
- равенство участников;
- достоверность результатов;
- отсутствие коммерческого влияния на результаты голосования.
Рейтинг не является заявочным.
Для участия в рейтинге:
- не требуется подача заявки;
- не предусмотрены регистрационные взносы;
- не предусмотрено платное участие;
- не предусмотрена возможность приобретения места в рейтинге.
Место участника определяется исключительно результатами экспертного голосования.
10. Итоговые результаты рейтинга
По итогам голосования формируются две основные группы лидеров.
ТОП-100 департаментов закупок и тендеров строительного комплекса России
ТОП-100 объединяет департаменты закупок и тендеров, набравшие наибольшее количество голосов членов Экспертного совета и вошедшие в число лучших закупочных подразделений строительного комплекса Российской Федерации.
Включение в ТОП-100 является подтверждением высокого уровня профессионального признания со стороны поставщиков, производителей и подрядчиков строительной отрасли.
ТОП-20 департаментов закупок и тендеров строительного комплекса России
ТОП-20 является высшей категорией Национального рейтинга и объединяет департаменты закупок и тендеров, получившие максимальное количество голосов Экспертного совета.
В ТОП-20 входят закупочные подразделения, которые пользуются наибольшим профессиональным авторитетом среди участников строительного рынка, демонстрируют высокий уровень организации закупочной деятельности и формируют лучшие отраслевые практики взаимодействия с поставщиками и подрядчиками.
Включение в ТОП-20 является одной из наиболее престижных форм профессионального признания в сфере закупочной деятельности строительного комплекса Российской Федерации.
11. Значение рейтинга
Национальный рейтинг ТОП-100 департаментов закупок и тендеров строительного комплекса России является инструментом профессионального признания и независимой оценки закупочных подразделений крупнейших участников строительного рынка.
Особенностью рейтинга является то, что оценку дают руководители компаний, которые ежедневно взаимодействуют с департаментами закупок и тендеров в рамках реализации строительных проектов.
Таким образом, рейтинг отражает профессиональную репутацию закупочных подразделений глазами рынка.
12. Публикация результатов рейтинга
Результаты рейтинга публикуются на официальных информационных ресурсах организаторов.
Результаты рейтинга могут быть представлены:
- на отраслевых форумах и конгрессах;
- в профильных средствах массовой информации;
- на официальных интернет-ресурсах организаторов;
- в отраслевых обзорах и аналитических материалах.
13. Награждение лидеров рейтинга
Торжественная церемония награждения лидеров Национального рейтинга ТОП-100 департаментов закупок и тендеров строительного комплекса России состоится в рамках:
III Всероссийского Конгресса по закупочной деятельности в строительном комплексе
2 октября 2026 года, Москва
В рамках церемонии будут отмечены департаменты закупок и тендеров, вошедшие в ТОП-100 рейтинга, а также состоится специальное чествование лидеров, вошедших в ТОП-20 лучших департаментов закупок и тендеров строительного комплекса России.
В церемонии награждения примут участие руководители крупнейших заказчиков и генеральных подрядчиков, производители строительных материалов и оборудования, подрядные организации, поставщики строительного комплекса, представители органов государственной власти, отраслевых объединений и профессионального сообщества.
14. Заключительные положения
Организационный комитет вправе вносить изменения и дополнения в настоящее Положение в целях совершенствования методологии рейтинга и повышения качества его проведения.
Все вопросы, не урегулированные настоящим Положением, решаются Организационным комитетом рейтинга.
О Национальном рейтинге ТОП-100 департаментов закупок и тендеров строительного комплекса России
Программа мероприятия
/таймлайн/
10:00 – 22:00
Lounge Hall
Lounge Hall
10:00 – 22:00
Lounge Hall
Lounge Hall
Работа лаунж-зон партнеров, переговоры и деловые встречи в течение дня.
10:00 – 10:45
10:00 – 10:45
Сбор гостей. Приветственный кофе-брейк.
10:45 – 11:00
10:45 – 11:00
Торжественное открытие Конгресса.
11:00 – 12:30
Зал «Петровский Салон»
Зал «Петровский Салон»
11:00 – 12:30
Зал «Петровский Салон»
Зал «Петровский Салон»
Пленарное заседание:
«Закупочная деятельность в строительном комплексе: требования заказчиков и практическая работа с поставщиками»
«Закупочная деятельность в строительном комплексе: требования заказчиков и практическая работа с поставщиками»
Вопросы для обсуждения:
• Подходы крупнейших заказчиков к организации закупочной деятельности и работе с рынком.
• Ключевые требования к поставщикам и подрядчикам при допуске к работе в крупных проектах.
• Соответствие продуктов, компетенций и ресурсов поставщиков задачам крупнейших строительных проектов.
• Практика перехода от первичного контакта к системной работе и долгосрочным контрактам.
• Ключевые требования к поставщикам и подрядчикам при допуске к работе в крупных проектах.
• Соответствие продуктов, компетенций и ресурсов поставщиков задачам крупнейших строительных проектов.
• Практика перехода от первичного контакта к системной работе и долгосрочным контрактам.
12:30 – 13:00
12:30 – 13:00
Кофе-брейк.
13:00 – 14:30
Зал «Петровский Салон»
Зал «Петровский Салон»
13:00 – 14:30
Зал «Петровский Салон»
Зал «Петровский Салон»
Профессиональный разбор продукта с участием крупнейших заказчиков строительного комплекса.
Блок 1
Экспертное мнение и предметная обратная связь по применимости, масштабируемости и соответствию требованиям действующих и перспективных проектов.
13:00 – 14:30
Зал «Столешники»
Зал «Столешники»
13:00 – 14:30
Зал «Столешники»
Зал «Столешники»
Панельная сессия:
«Закупки в строительстве: разрыв между требованиями заказчиков и возможностями рынка»
«Закупки в строительстве: разрыв между требованиями заказчиков и возможностями рынка»
Вопросы для обсуждения:
• Требования заказчиков к поставщикам — объективная необходимость или избыточный барьер для входа.
• Почему поставщики считают закупки закрытой системой, а заказчики — что рынок не готов к их требованиям.
• Цена vs качество vs сроки: где проходит реальная граница компромисса и кто за неё отвечает.
• Кто должен меняться быстрее — поставщики под требования заказчиков или заказчики под реальные возможности рынка.
• Почему поставщики считают закупки закрытой системой, а заказчики — что рынок не готов к их требованиям.
• Цена vs качество vs сроки: где проходит реальная граница компромисса и кто за неё отвечает.
• Кто должен меняться быстрее — поставщики под требования заказчиков или заказчики под реальные возможности рынка.
11:00 – 12:30
Зал «Петровский Салон»
Зал «Петровский Салон»
11:00 – 12:30
Зал «Петровский Салон»
Зал «Петровский Салон»
Пленарное заседание:
«Закупочная деятельность в строительном комплексе: требования заказчиков и практическая работа с поставщиками»
«Закупочная деятельность в строительном комплексе: требования заказчиков и практическая работа с поставщиками»
Вопросы для обсуждения:
• Подходы крупнейших заказчиков к организации закупочной деятельности и работе с рынком.
• Ключевые требования к поставщикам и подрядчикам при допуске к работе в крупных проектах.
• Соответствие продуктов, компетенций и ресурсов поставщиков задачам крупнейших строительных проектов.
• Практика перехода от первичного контакта к системной работе и долгосрочным контрактам.
• Ключевые требования к поставщикам и подрядчикам при допуске к работе в крупных проектах.
• Соответствие продуктов, компетенций и ресурсов поставщиков задачам крупнейших строительных проектов.
• Практика перехода от первичного контакта к системной работе и долгосрочным контрактам.
14:30 – 15:00
14:30 – 15:00
Обеденный перерыв.
15:00 – 16:00
Экспертная гостиная
Экспертная гостиная
15:00 – 16:00
Экспертная гостиная
Экспертная гостиная
Работа экспертной гостиной.
Персональные встречи производителей и поставщиков с крупнейшими заказчиками строительного комплекса.
Закрытый формат индивидуальных встреч по заранее сформированным слотам.
16:00 – 17:30
Зал «Петровский Салон»
Зал «Петровский Салон»
16:00 – 17:30
Зал «Петровский Салон»
Зал «Петровский Салон»
Профессиональный разбор продукта с участием крупнейших заказчиков строительного комплекса.
Блок 2
Экспертное мнение и предметная обратная связь по применимости, масштабируемости и соответствию требованиям действующих и перспективных проектов.
17:30 – 18:00
17:30 – 18:00
Кофе-брейк
17:30 – 18:30
Экспертная гостиная
Экспертная гостиная
17:30 – 18:30
Экспертная гостиная
Экспертная гостиная
Работа экспертной гостиной.
Персональные встречи производителей и поставщиков с крупнейшими заказчиками строительного комплекса.
Закрытый формат индивидуальных встреч по заранее сформированным слотам.
18:30 – 20:00
Зал «Петровский Салон»
Зал «Петровский Салон»
18:30 – 20:00
Зал «Петровский Салон»
Зал «Петровский Салон»
Профессиональный разбор продукта с участием крупнейших заказчиков строительного комплекса.
Блок 3
Экспертное мнение и предметная обратная связь по применимости, масштабируемости и соответствию требованиям действующих и перспективных проектов.
20:00 – 21:00
Экспертная гостиная
Экспертная гостиная
20:00 – 21:00
Экспертная гостиная
Экспертная гостиная
Работа экспертной гостиной.
Персональные встречи производителей и поставщиков с крупнейшими заказчиками строительного комплекса.
Закрытый формат индивидуальных встреч по заранее сформированным слотам.
20:00 – 21:00
20:00 – 21:00
Сбор гостей на Церемонию награждения.
21:00 – 23:30
21:00 – 23:30
Торжественная церемония награждения лауреатов «Национального рейтинга ТОП-100 департаментов закупок в строительном комплексе»
75+
мероприятий
федерального, отраслевого
и регионального уровня
58+
регионов
Российской Федерации
250+
представителей
федеральных и региональных органов власти
Профессиональная среда, в которой мы работаем
/контур/
500+
директоров и ведущих специалистов
заказчиков строительного комплекса по ключевым направлениям
Сформированная среда регулярного взаимодействия ключевых специалистов отрасли и органов власти вокруг задач строительного комплекса.
Ключевые заказчики отрасли — активные участники наших мероприятий.
/роли/
Форматы участия в мероприятии
Позиционирование:
Фото и видео
Экспертная гостиная
Брендинг и PR
Экспертная гостиная
МАКСИМАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ.
Участие в открытии церемонии, вручении наград и закрытии церемонии.
Участие в открытии церемонии, вручении наград и закрытии церемонии.
ЦЕРЕМОНИЯ НАГРАЖДЕНИЯ
УЧАСТИЕ В ЗАКРЫТОМ СЛОТЕ, А ТАКЖЕ В 1, 2 И 3 ОФИЦИАЛЬНЫХ СЛОТАХ ЭКСПЕРТНОЙ ГОСТИНОЙ
Персональное сопровождение встреч
со стороны организаторов.
со стороны организаторов.
гарантированных персональных
встреч с крупнейшими
застройщиками и генеральными
подрядчиками
встреч с крупнейшими
застройщиками и генеральными
подрядчиками
25
Стратегический партнёр
М²
Доминирующее присутствие бренда на площадке
Key visual мероприятия
Статусные носители — приоритетное размещение:
· Входная группа.
· Зона регистрации.
· Пресс-волл.
· Навигация (стойки / указатели).
· Сцена.
· Видео-заставка деловой программы.
Материалы мероприятия:
· Печатная программа — приоритетное размещение.
· Основные брендированные материалы мероприятия.
Видеоконтент
· Индивидуальный видеоролик партнёра (до 30 сек).
· Общий ролик партнёров мероприятия.
Key visual мероприятия
Статусные носители — приоритетное размещение:
· Входная группа.
· Зона регистрации.
· Пресс-волл.
· Навигация (стойки / указатели).
· Сцена.
· Видео-заставка деловой программы.
Материалы мероприятия:
· Печатная программа — приоритетное размещение.
· Основные брендированные материалы мероприятия.
Видеоконтент
· Индивидуальный видеоролик партнёра (до 30 сек).
· Общий ролик партнёров мероприятия.
Позиционирование компании
как №1 в своей категории
с закреплением этого статуса
на уровне отраслевой повестки
и взаимодействия с крупнейшими
застройщиками и генеральными
подрядчиками.
как №1 в своей категории
с закреплением этого статуса
на уровне отраслевой повестки
и взаимодействия с крупнейшими
застройщиками и генеральными
подрядчиками.
церемонии награждения
участника
Профессиональная фото- и видеосъёмка участия.
Передача материалов партнёру для использования в собственных коммуникациях.
Передача материалов партнёру для использования в собственных коммуникациях.
Мебель, брендинг и персональный сервис
включены в комплектацию зоны.
включены в комплектацию зоны.
ВЫСТУПЛЕНИЕ СПИКЕРА КОМПАНИИ НА ПЛЕНАРНОМ ЗАСЕДАНИИ.
УЧАСТИЕ СПИКЕРА КОМПАНИИ
В ПРЕЗЕНТАЦИОННОЙ СЕССИИ
ФОРМАТА «РАЗБОР ЗАКАЗЧИКОВ».
В ПРЕЗЕНТАЦИОННОЙ СЕССИИ
ФОРМАТА «РАЗБОР ЗАКАЗЧИКОВ».
БРЕНДИРОВАННАЯ
ЛАУНЖ-ЗОНА ПАРТНЁРА
ЛАУНЖ-ЗОНА ПАРТНЁРА
4
деловой программы
участников
8
15
Позиционирование:
Фото и видео
Экспертная гостиная
Брендинг и PR
Экспертная гостиная
АКТИВНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ.
Участие во вручении наград
лидерам рейтинга.
Участие во вручении наград
лидерам рейтинга.
ЦЕРЕМОНИЯ НАГРАЖДЕНИЯ
УЧАСТИЕ В 1, 2 И 3 ОФИЦИАЛЬНЫХ СЛОТАХ ЭКСПЕРТНОЙ ГОСТИНОЙ.
Персональное сопровождение встреч
со стороны организаторов.
со стороны организаторов.
гарантированных персональных
встреч с крупнейшими
застройщиками и генеральными
подрядчиками
встреч с крупнейшими
застройщиками и генеральными
подрядчиками
15
Генеральный партнёр
М²
Статусные носители — специальное размещение:
· Входная группа.
· Зона регистрации.
· Пресс-волл.
· Навигация (стойки / указатели).
· Сцена.
· Видео-заставка деловой программы.
Материалы мероприятия — приоритетное размещение:
· Печатная программа.
Видеоконтент:
· Индивидуальный видеоролик партнёра (до 30 сек.).
· Общий ролик партнёров мероприятия.
· Входная группа.
· Зона регистрации.
· Пресс-волл.
· Навигация (стойки / указатели).
· Сцена.
· Видео-заставка деловой программы.
Материалы мероприятия — приоритетное размещение:
· Печатная программа.
Видеоконтент:
· Индивидуальный видеоролик партнёра (до 30 сек.).
· Общий ролик партнёров мероприятия.
Ключевой партнёр конгресса
с приоритетным доступом
к застройщикам и генеральным
подрядчикам.
с приоритетным доступом
к застройщикам и генеральным
подрядчикам.
церемонии награждения
участника
Профессиональная фото- и видеосъёмка участия.
Передача материалов партнёру для использования в собственных коммуникациях.
Передача материалов партнёру для использования в собственных коммуникациях.
Мебель, брендинг и персональный сервис
включены в комплектацию зоны.
включены в комплектацию зоны.
УЧАСТИЕ СПИКЕРА КОМПАНИИ
В ПАНЕЛЬНОЙ СЕССИИ.
В ПАНЕЛЬНОЙ СЕССИИ.
УЧАСТИЕ СПИКЕРА КОМПАНИИ
В ПРЕЗЕНТАЦИОННОЙ СЕССИИ
ФОРМАТА «РАЗБОР ЗАКАЗЧИКОВ».
В ПРЕЗЕНТАЦИОННОЙ СЕССИИ
ФОРМАТА «РАЗБОР ЗАКАЗЧИКОВ».
БРЕНДИРОВАННАЯ
ЛАУНЖ-ЗОНА ПАРТНЁРА
ЛАУНЖ-ЗОНА ПАРТНЁРА
2
деловой программы
участников
5
10
Позиционирование:
Фото и видео
Экспертная гостиная
Брендинг и PR
Экспертная гостиная
Участие в церемонии награждения
в статусе гостя.
в статусе гостя.
ЦЕРЕМОНИЯ НАГРАЖДЕНИЯ
УЧАСТИЕ В 1, 2 И 3 ОФИЦИАЛЬНЫХ СЛОТАХ ЭКСПЕРТНОЙ ГОСТИНОЙ.
Персональное сопровождение встреч
со стороны организаторов.
со стороны организаторов.
гарантированных персональных
встреч с крупнейшими
застройщиками и генеральными
подрядчиками
встреч с крупнейшими
застройщиками и генеральными
подрядчиками
10
Официальный партнёр
М²
Статусные носители — общее размещение:
· Пресс-волл.
Материалы мероприятия — общее размещение:
· Печатная программа.
Видеоконтент:
· Индивидуальный видеоролик партнёра (до 30 сек.).
· Общий ролик партнёров мероприятия.
· Пресс-волл.
Материалы мероприятия — общее размещение:
· Печатная программа.
Видеоконтент:
· Индивидуальный видеоролик партнёра (до 30 сек.).
· Общий ролик партнёров мероприятия.
Формат для демонстрации
экспертизы, углублённой работы с застройщиками и генеральными подрядчиками через приоритетные личные встречи и усиленного
визуального присутствия на площадке с собственной переговорной зоной.
экспертизы, углублённой работы с застройщиками и генеральными подрядчиками через приоритетные личные встречи и усиленного
визуального присутствия на площадке с собственной переговорной зоной.
церемонии награждения
участник
Профессиональная фото- и видеосъёмка участия.
Передача материалов партнёру для использования в собственных коммуникациях.
Передача материалов партнёру для использования в собственных коммуникациях.
Мебель, брендинг и общий сервис включены
в комплектацию зоны
в комплектацию зоны
УЧАСТИЕ СПИКЕРА КОМПАНИИ
В ПРЕЗЕНТАЦИОННОЙ СЕССИИ
ФОРМАТА «РАЗБОР ЗАКАЗЧИКОВ».
В ПРЕЗЕНТАЦИОННОЙ СЕССИИ
ФОРМАТА «РАЗБОР ЗАКАЗЧИКОВ».
БРЕНДИРОВАННАЯ
ПЕРЕГОВОРНАЯ ЗОНА ПАРТНЁРА
ПЕРЕГОВОРНАЯ ЗОНА ПАРТНЁРА
1
деловой программы
участника
3
5
Позиционирование:
Фото и видео
Экспертная гостиная
Брендинг и PR
Экспертная гостиная
Участие в церемонии награждения
в статусе гостя.
в статусе гостя.
ЦЕРЕМОНИЯ НАГРАЖДЕНИЯ
УЧАСТИЕ ВО 2 И 3 ОФИЦИАЛЬНЫХ СЛОТАХ
ЭКСПЕРТНОЙ ГОСТИНОЙ.
ЭКСПЕРТНОЙ ГОСТИНОЙ.
гарантированных персональных
встреч с крупнейшими
застройщиками и генеральными
подрядчиками
встреч с крупнейшими
застройщиками и генеральными
подрядчиками
7
Экспертный партнёр
Материалы мероприятия — общее размещение:
· Печатная программа.
Видеоконтент:
· Общий ролик партнёров мероприятия.
· Печатная программа.
Видеоконтент:
· Общий ролик партнёров мероприятия.
Формат для демонстрации
экспертизы через публичную
презентацию и вход
в профессиональный диалог
с застройщиками и генеральными
подрядчиками.
экспертизы через публичную
презентацию и вход
в профессиональный диалог
с застройщиками и генеральными
подрядчиками.
церемонии награждения
участник
Доступ к общей фото- и видеосъёмке
и итоговым материалам.
и итоговым материалам.
УЧАСТИЕ СПИКЕРА КОМПАНИИ
В ПРЕЗЕНТАЦИОННОЙ СЕССИИ
ФОРМАТА «РАЗБОР ЗАКАЗЧИКОВ».
В ПРЕЗЕНТАЦИОННОЙ СЕССИИ
ФОРМАТА «РАЗБОР ЗАКАЗЧИКОВ».
РАБОТА В ОБЩЕЙ ЛАУНЖ-ЗОНЕ.
1
деловой программы
участник
1
Позиционирование:
Фото и видео
Экспертная гостиная
Брендинг и PR
Экспертная гостиная
Присутствие на церемонии награждения
в статусе гостя.
ЦЕРЕМОНИЯ НАГРАЖДЕНИЯ
УЧАСТИЕ ВО 2 И 3 ОФИЦИАЛЬНЫХ СЛОТАХ ЭКСПЕРТНОЙ ГОСТИНОЙ.
гарантированных персональных
встреч с крупнейшими
застройщиками и генеральными
подрядчиками
встреч с крупнейшими
застройщиками и генеральными
подрядчиками
10
Отраслевой партнёр PRO
· Печатная программа.
· Общий ролик партнёров мероприятия.
· Общий ролик партнёров мероприятия.
Формат для расширения
количества личных встреч.
количества личных встреч.
церемонии награждения
участник
Доступ к общей фото- и видеосъёмке
и итоговым материалам.
и итоговым материалам.
УЧАСТИЕ В ДЕЛОВОЙ ПРОГРАММЕ.
РАБОТА В ОБЩЕЙ ЛАУНЖ-ЗОНЕ.
2
деловой программы
участник
2
Позиционирование:
Фото и видео
Экспертная гостиная
Брендинг и PR
Экспертная гостиная
Присутствие на церемонии награждения
в статусе гостя.
ЦЕРЕМОНИЯ НАГРАЖДЕНИЯ
УЧАСТИЕ В 3 ОФИЦИАЛЬНОМ СЛОТЕ ЭКСПЕРТНОЙ ГОСТИНОЙ.
гарантированных персональных
встреч с крупнейшими
застройщиками и генеральными
подрядчиками
встреч с крупнейшими
застройщиками и генеральными
подрядчиками
5
Отраслевой партнёр
· Печатная программа.
· Общий ролик партнёров мероприятия.
· Общий ролик партнёров мероприятия.
Базовый формат для работы
с профессиональной средой,
ориентированный на личные встречи (без выступления на сцене).
с профессиональной средой,
ориентированный на личные встречи (без выступления на сцене).
церемонии награждения
участник
Доступ к общей фото- и видеосъёмке
и итоговым материалам.
и итоговым материалам.
УЧАСТИЕ В ДЕЛОВОЙ ПРОГРАММЕ.
РАБОТА В ОБЩЕЙ ЛАУНЖ-ЗОНЕ.
1
деловой программы
участник
1
Стратегический информационный партнёр
/партнёры/
Информационные партнёры
/партнёры/
Индустриальные партнеры
/партнёры/
Место проведения
/площадка/
Сафмар Аврора Люкс (бывший Марриотт Ройал Аврора) - роскошный отель 5 звезд в центре Москвы, в шаговой доступности от главных достопримечательностей города: Красной площади, Кремля и Большого театра, а также от всемирно известных магазинов ЦУМ, ГУМ, Петровский пассаж и Столешникова переулка
от отеля для участников конгресса,
срок действия до 27.02.2026
#ГородаМеняютсяДляНас
#УмныйГород
+7 499 301 71 71
pr@forumsmartcity.ru
© АНО «Центр компетенций «Умный город», 2026
По вопросам информационного партнерства
и взаимодействия со СМИ
business@forumsmartcity.ru
По вопросам партнёрства и участия представителей коммерческих организаций
ЗАПОЛНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ФОРМУ